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陈湛匀:企业文化对企业发展存在何处些的积极作用?

编辑: 豪清百科知识交流     来源:用户发布    发布时间:2019-11-6   


陈湛匀:企业文化对企业发展存在哪些的积极作用?

企业文化是一种以人为本的文化:能激发员工的使命感,能凝聚员工的归属感,能赋予员工的荣誉感,能加强员工的责任感,能实现员工的成就感。企业文化能否深入人心,关键在于能够融合不同的发展理念,包容、尊重、理解员工,给与每一位员工可以改变命运的发展机会;优秀的企业文化需要时刻保持开放性,与时俱进。陈湛匀指出:企业文化主要具有导向凝聚作用,导向凝聚作用即导向企业目标,使得企业员工的价值取向和行为目的与整个企业的宗旨和愿景保持一致,使得其符合整个企业的长远利益和集体利益,将员工个人利益与己提利益相统一,员工之间互相认同、相互协作,有利于增强员工的责任感和凝聚力以及企业的向心力。请点击输入图片描述以下是陈湛匀的部分观点实录:企业文化的作用:
约翰·科特教授曾研究证明:企业文化可以大大提高企业经营业绩。如表所示,正如约翰·科特教授所提出的,重视企业文化的公司在总收入平均增长率、员工增长率等方面均远远高于不重视企业文化的公司。企业文化作为企业生存发展的软实力,对企业的发展和人才队伍建设有至关重要的作用。那么企业文化的作用机理又是如何的呢?
如图所示,在企业方面,导向凝聚作用即导向企业目标,企业文化主要具有导向凝聚作用,使得企业员工的价值取向和行为目的与整个企业的宗旨和愿景保持一致,使得其符合整个企业的长远利益和集体利益,将员工个人利益与己提利益相统一,员工之间互相认同、相互协作,有利于增强员工的责任感和凝聚力以及企业的向心力。陈湛匀认为,在企业方面,企业文化是企业健康持续发展的保障,是企业核心竞争力的源泉。
在员工方面,企业文化主要具有激励约束作用,即激励和约束员工。好的企业文化能够坚持以员工需求为本,注重其与员工之间的连结,激发员工积极向上的精神和为企业而献身的使命。再者,企业文化对于员工还有一种约束和规范的作用,传承的企业文化会从各个方面规范员工,对每个员工形成强大的从众化的心理压力和动力,这是一种无形的约束,使得员工自觉约束自己和企业有关的行为以及心理。因此在员工方面,企业文化是企业员工奉献企业的动力源泉,是企业不可或缺的精神力量。著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀简介:
著名经济学家,博士生导师,金融学教授,中国首批统计学博士点专业博士。现任中国上海市投资学会副会长、中国粮食经济学会常务理事、中国商业联合会专家委员、国家自然科学基金评审专家,中国首创拟人化资本运营专家,上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人,中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾,长期应邀为北京大学、清华大学、香港大学授课,已获近20项国家、省部级优秀科研奖,走访过100多个国家和地区,被聘为国际论坛峰会和国外大学演讲,被誉为具有国际视野、最受欢迎的实战型权威金融专家,成功辅导不少企业上市。文中部分内容来自陈湛匀老师的《企业新资本》





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