468x60
 首页 > 会计 > 正文

财务状况说明书主要是供企业领导者决策运用因此同于对内会计报表怎么是错的

编辑: 豪清百科知识交流     来源:用户发布    发布时间:2019-9-25   


财务状况说明书主要是供企业领导者决策使用因此同于对内会计报表为什么是错的呜呀呀?晕晕。

领导者的决策能力包涵哪些
领导者的决策能力就是四维领导力:明道、取势、优术、树人 树人:企业持续成长的发展力 社会如果不能以人为本,促进经济社会和人的全面发展则无从谈起,和谐社会也可能永远只是一句口号。同样,企业组织如果不能以人为本,企业充其量只是一台赚。


现代企业管理试题和答案
2010-2011学年第一学期期末试题库 第一章企业与企业组织 一、单项选择 (易)1、管理幅度 (中)3、名词解释: (中)1、企业 (易)2、法人 二、管理幅度与管理层次之间的关系是()。 A 正比例关系B 无比例关系 C 结构比例关系D 反比例关系 (。


领导者怎样做好科学决策
领导者怎样做好科学决策 首先领导必须具有本行业相应的经验,过硬的专业能力是科学决策的关键所在; 必须具有优良的品德,日常生活中规范自己的行为才能使企业员工信服,树立良好的自身形象,从而在决策时有足够的说服力; 多听下属以及企业普通。


财务成本分析为领导者提供哪些信息决策
通过对不同行业不同级别领导工作的主要特征特性等因素进行统计分析, 将领导用户细分为多种信息需求类型 工业信息、财金信息、农业信息、医药卫生信息、环境科学信息、 交通运输信息等) 主动向领导提供尽可能需要的信息, 满足领导决策所需潜在的。


领导者或者管理者最重要的素质是什么?
不同的领导者或管理者,但一些基本素质是不可或缺的,所具备的素质不尽相同,这也是作为好的领导者或者管理者重要的必备素质: 1、具有敏锐的洞察力。 他们会灵活应变,不会坐视机会的失去,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,善于从逆境。


一个好的领导者应该具备哪些素质
成功领导者素质之一:懂得做人。 比较完美的企业领导人知道,别人喜欢你,愿意和你合作,品德高尚是成功之本。会做人,才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力。、





上一篇:财务状况说明书主要是供企业领导者决策运用因此同于对内会计报表怎么是错的
ad250_2
本站内容来自网友发布,本站无法保证其部分内容的正确性,请用户一定仔细辨别。
[豪清百科知识交流 www.hacul.cn]   [联系QQ:885 971 98]  
沪ICP备10013557号